• Scrum Guide Refresh 2016
    Scrum Guide Refresh 2016

    Highlights Webinar Ken en Jeff

Blog

Scrum Guide Refresh 2016 highlights

Recent, juli 2016, hebben Jeff Sutherland en Ken Schwaber, de makers van het Scrum Framework, via een Webinar de updates van de Scrum Guide gepresenteerd. Je kan zien dat Jeff en Ken al meer dan 20 jaar bezig zijn met Scrum en nog steeds verbeteringen doorbrengen aan het Scrum Framework. Dit blog beschrijft in het kort een

Lees verder

Java-mensen in overvloed!

De economie trekt aan en dat merken wij zeker op het ICT-vlak en dan nog voornamelijk op het Java- en Front-end-domein. Iedereen zoekt de ervaren mensen, echter die zijn steeds minder beschikbaar. Je wilt echter wel je doelen halen en de stappen naar de toekomst blijven zetten. Daar kan op verschillende manieren invulling aan worden

Lees verder

Building a dream

Building a dream! Soms gebeuren er dingen in het leven die niet gepland zijn maar die je kansen geven waar je alleen maar JA tegen kunt zeggen. Zo ontstond, eind 2014, bij mij de samenloop van omstandigheden waarbij ik de mogelijkheid had om binnen Profit een nieuw onderdeel/bedrijf te starten. Een stap waarvan ik altijd

Lees verder

Op weg maar succes

Iedereen wil succesvol zijn, maar hoe word je dat nu ook daadwerkelijk? Hierover zijn boeken vol geschreven en ik pretendeer zeker niet het antwoord te hebben! Maar ik heb er wel zo mijn gedachten over en ik denk dat de stap naar het succesvol zijn er soms anders uitziet dan je denkt of dan je

Lees verder

De evolutie van Agile

“It’s not the strongest or the most intelligent who will survive but those who can best manage change.” – Charles Darwin Software-ontwikkeling is nu ruim een halve eeuw gemeengoed in onze wereld, het lijkt echter voor vele partijen lastig om dit op een professionele en voorspelbare manier te doen. Een duidelijk en recent voorbeeld hiervan

Lees verder

Zijn software engineers te managen?

Vanuit een historisch perspectief gaan we er bijna standaard vanuit dat een groep mensen in zakelijk opzicht een manager nodig heeft. Gelukkig zie je steeds vaker bedrijven die succesvol zijn met een minimale hoeveelheid managers. In het verleden heb ik managers gedreven software engineers horen bestempelen als lastig, eigenwijs, ingewikkeld en weg van de realiteit.

Lees verder